刘翔摔倒，争议不停。支持者认为，他已尽力，伤情是不可抗力，他单脚跳完全程更是展现了体育精神。反对者则认为，既然赛前就已经发现伤情严重，那么是谁在要求他以飞蛾扑火的方式带伤出战？是谁将他推到起跑线上？然后，再上演一场泪水涟涟的苦情戏，一个接一个的动作，好像事先编排好了一般。
据报道，刘翔4年之前的退赛，导致赞助商损失达30亿元，刘翔个人商机也损失10亿元。但也有品牌专家认为，此报道并不符实，那次伤退之后，刘翔的运动品牌赞助商第一时间公布了新版广告，同时发表声明支持。这不仅不是损失，甚至可以说是经典的、教科书式的危机营销案例。
只是，谁也想不到，这种“经典”在4年之后又重新来了一回。就在刘翔伤退之后短短几分钟，某世界著名体育品牌便通过官方微博发布 “翔飞人”新版广告，反应速度令人咋舌。接下来，其他多家品牌商纷纷跟进，一时间最忙碌的，就是这些广告了。有人说他们的危机公关做得好，有人说他们要榨取刘翔最后的价值。无论如何，我情愿相信，带伤出战是刘翔出于挑战自我作出的决定，而不是迫于商业利益的压力。尽管伦敦奥运会前，刘翔身上一共有运动品牌、电脑、银行、饮料、汽车、服饰等17个赞助商，身价与影响力无与伦比。
于是，究竟谁“绑架”了谁，似乎不会有一个明确答案。没办法，作为一个成熟的职业体育明星，刘翔以及“翔之队”对于自身价值的攫取，也一直不曾停歇。但就在刘翔团队一直营造的“王者归来”氛围中，几家品牌商也表示，对于刘翔不能夺金早已做好准备，并有多个预案。很明显，在他们的思路里，可以有意外，更欢迎悲情，只有这样，刘翔的价值才会得以延续。看看那些商家的策划，其本质是对刘翔的出卖与伤害。
从没有在跨栏比赛中摔倒的刘翔，这一次摔倒在伦敦奥运会的赛场上。与4年前北京奥运会伤退情况相比，刘翔只是多跑了7步，从某种意义上说，他从来就没有真正成功跨过一道栏——那道看不见的“栏”。 □黄 岩
