晨报记者 孙俊毅 实习生 吴晨

　　在这样一个科技昌明的时代，奥运会自然也被插上了科技的翅膀，尤其是随着奥运会规模变得越来越大、资金投入越来越大、各国政府的关注度也在逐渐增加，“科技”也成了奥运选手们提高成绩的有效途径，比如中国游泳明星孙杨的冒尖，与他几度前往澳大利亚集训有不小的关系。而除了对训练设备和技术的升级之外，下功夫研究对手、甚至赤裸裸的学习对手，也就成了一个比较现实的选择。相信伦敦夏季奥运会本周开幕时，很多参赛队将已经投入“奥运制胜绝招”这个奥运新现实。教练和官员利用此前未被利用的资源，往往超出规则允许的范围。

　　对手、天气和地形都在研究之列

　　这其中最值得一提的是法国体育部，他们专门成立了奥运会和残奥会服务部(简称P.O.P)。这个不起眼的名称掩盖了一个更具野心的目的：通过运动监控来增加奖牌数量。该部门在一个被竞争对手称为“法国007”的男人的带领下，把奥运会变成了间谍游戏。

　　然而法国并非唯一寻求通过秘密手段获得奥运优势的国家。美国BMX自行车越野赛团队曾派人在本届伦敦夏奥会的赛场上，偷偷摸摸地带着三维地图绘制装置骑行一圈(官员们不愿透露细节)，以便美国人能够仿造奥运赛道并进行训练。在英格兰韦茅斯的帆船赛场，美国帆船队甚至一掷千金地在奥运赛场附近抢购房地产，修建了客场训练场地，在比赛开始前研究天气和海流状况。

　　曾经主持法国P.O.P、被称为“法国007”之称的法比亚·卡尼称，“我们意识到国际比赛越来越重要了，”他从2006年到2010年是这个部门的负责人，也是将技术和情报收集应用于增强传统奥运会运动员训练的先驱，“如果我们继续采取小打小闹的做法，效果有时不错，但总是不够好。”所以他利用互联网和运动员来搜集竞争对手使用的各种技巧和技术。他的部门收集的情报包括冷冻疗法，这种恢复疗法将运动员置于低温之下。澳大利亚桨手曾采用这种治疗方法。

　　P.O.P。在 2005年巴黎竞标2012年奥运会输给伦敦之后成立。卡尼表示，他找到了最明显的工具——互联网，称这是一个“不同寻常的工具”，可以得到“异常丰富”的信息。他的团队开始在网上搜集各种无法在别的地方看到的有关竞争对手的信息。P.O.P。投入了10万欧元以上(约合12.1万美元)经费，向一家做经济情报软件的公司定制了专门的搜索引擎，跟踪新闻报道、政府文件、网站和各个国家的档案记录。法国雇了两名全职“监测者”按国别和运动项目来搜寻并整理数据。这种行动虽然合法，但仅仅在20年前还闻所未闻。

　　这一部门还指示单项运动的联盟组织对刚从国际比赛回来的教练员进行系统的盘问。卡尼认为这一切都是对跑、跳、举重、休息等传统训练方式的一种进化。几乎所有精英国家都这么做，只是说法不一样而已。一些国家称之为创新。还有一些称之为研发。法国人把他们的做法叫做监控，或者情报。媒体曾援引卡尼的话称，“体育间谍行为是当今的现实。”

　　信息搜索带来了效果，法国在2008年北京奥运会上赢得了41枚奖牌。卡尼认为这“不是偶然”。

　　“偷师”与保密长期的斗争

　　最近几年，就像间谍小说中的情节一样，技术含量越来越高的案例浮出水面，“偷师”与保密的话题，也是一直持续。比如在冬奥会雪橇比赛中，运动员谈论当对手教练试图偷窥时，怎样在起始线上挡住雪橇。英国奥委会称，2007年底时，其两个数据库遭到黑客侵入。

　　加拿大在2010年温哥华冬奥会之前，成立了一个叫做“高等机密”(TopSecret)的研究与创新小组。包括工程师在内，所有参与的人都签署了保密协议，以免情报信息落入竞争对手手中。曾大获成功的英国场地自行车队，称自己的训练计划为“秘密松鼠俱乐部”(SecretSquirrelClub)，他们还借助一级方程式赛车运动和航空航天业所用的部件，制作了一款超级自行车。

　　加拿大的“高等机密”成立于2005年。它成立后得到的资助大幅增加，从2005年开始连续五年直到举办奥运会，每年都收到200万美元以上的资助。这些资助主要来自那些希望增加主办方奖牌数量的企业赞助商。资金被拨给包括18个研究所和3个智囊团的55个项目。该项目的负责人是体育科学、医药和创新部门的主任乔恩·克诺尔布，他是卡尼的加拿大同行。克诺尔布称，他不能量化“高等机密”最终带来了多少奖牌。虽然现在它得到的资金减少，而且还换了名称，但克诺尔布和他的同事已经在瞄准2014和2016年奥运会。

　　克诺尔布在前往欧洲参加一个研究峰会的机场里称，“伦敦早已在我的后视镜内了，我们已经在酝酿针对里约热内卢的一些项目。当然，我不会告诉你具体内容。”

　　很多参与方不愿谈论间谍行为，无论是过去的还是现在的。真正的间谍从不泄露自己的手段。